Курсовий проект
 | На тему: | Розробка системи менеджменту в автобудівному товаристві з повною відповідальністю. |
| Дисципліна: | Основи менеджменту |
| ВНЗ: | НУ «ЛП» |
| Формат: | Word Doc |
Переглядів: 2722 Додано: 2012-12-17 Частина тексту
Анотація
У курсовому проекті розроблено та раціоналізовано структуру управління на ТзПВ “Львівавто “. На цьому підприємстві розглядається загальна характеристика організації, сформовано функції менеджменту на підприємстві, а саме планування, організування, мотивування, контролювання та регулювання, використовуються методи менеджменту в організації, охарактеризовано їхню роль та застосування, проектуються комунікації на підприємстві, розробляється механізм прийняття управлінських рішень в організації, формується механізм управління групами працівників, розробляються пропозиції з удосконалення керівництва, визначено ефективність фактичної та раціональної систем менеджменту.
Всі основні положення менеджменту в курсовій роботі розглядаються з позиції управлінського процесу.
ВСТУП
Основним завдання даного курсового проекту є закріплення теоретичних знань в галузі менеджменту, а також оволодіння прикладним аспектами менеджерської підготовки, які дозволять у майбутньому успішно здійснювати управлінську діяльність.
Основний напрямок курсового проектування – це розробка системи менеджменту у товаристві з повною відповідальністю “Львівавто”.
У даному курсовому проекті знайшли своє відображення всі основні питання менедж-менту. Зокрема тут описана форма підприємництва, форма власності, профіль, види діяльнос-ті; показана нормативна база функціонування фірми; описані фактори внутрішнього та зовні-шнього середовища фірми. У курсовому проекті показані графічні моделі стратегічного пла-нування та планування реалізації стратегії, описані функції посадових осіб підприємства, схе-матично зображена структура управління організацією; описані теорії мотивації, які застосо-вуються в організації, для всіх працівників розрахована заробітна плата; охарактеризовано процеси контролю та регулювання в організації; описані методи менеджменту, комунікації в організації, управлінські рішення, описано процес прийняття чотирьох раціональних управлінських рішень. Тут також описані формальні і неформальні групи працівників, охарактеризовані параметри керівництва, оцінені професійні якості керівників, описані процеси управління конфліктами, перемінами та стресами, а також організація праці менеджерів.
Метою курсового проекту є розроблення фактичної системи менеджменту і її раціо-налізація в звя”зку зі зміною умов функціонування. Відповідно до мети проекту його завдан-нями є розроблення технології менеджменту з урахуванням очікуваних змін, тобто реалізації функцій менеджменту в організації, формування методів менеджменту, розроблення та реалі-зація управлінських рішень з метою вирішення проблем, удосконалення системи комунікацій в організації.
