![]() | На тему: | Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством. |
Дисципліна: | Основи менеджменту | |
ВНЗ: | НУ «ЛП» | |
Формат: | Word Doc |
Переглядів: 3129 Додано: 2014-02-13
Частина тексту
Перелік заходів з вдосконалення організаційної структури управління підприємством
Назви заходів |
Обгрунтування доцільності здійснення заходів |
1 |
2 |
Розширити відділ ЗЕД |
Організація планує розвинути міжнародну економічну діяльність, для цього необхідно мати достатню кількість працівників у відділі ЗЕД |
Скоротити планово-виробничий відділ |
Чисельність цього відділу занадто велика |
Скоротити планово-економічний відділ |
Чисельність цього відділу занадто велика |
Скоротити відділ головного технолога |
Чисельність цього відділу занадто велика |
Відділ технічного контролю та планово-виробничий відділ підпорядкувати заступнику з виробництва |
Робота цих відділів більш стосується виробничої , ніж економічної діяльності організації |
Планово-економічний відділ підпорядкувати заступнику з економіки |
Робота цього відділу більш стосується економічної , ніж виробничої діяльності організації |
Заступника з комерційних питань перейменувати у заступника з ЗЕД |
Заступник з комерційних питань займається ЗЕД , ця невідповідність у назвах може викликати непорозуміння на підприємстві |
Заступника з технічних питань перейменувати у головного бухгалтера |
Заступник з технічних питань займається бухгалтерією , ця невідповідність у назвах може викликати непорозуміння на підприємстві |