 | На тему: | SWOT-аналіз компанії і порівняння основних показників з іншими конкурентами. |
| Дисципліна: | Стратегічний менеджмент | |
| ВНЗ: | НУ «ЛП» | |
| Формат: | Word Doc |
Переглядів: 17150 Додано: 2013-03-05
Частина тексту
Зміст
- Місія і цілі організації
- Аналіз макросередовища
- Аналіз мікросередовища
- SWOT – аналіз компаній
Вступ
SWOT – аналіз ми будемо проводити двох великих підприємств по випуску соку в Україні. Це компанії “Сандора” та ”Вітамарк”. Дамо коротку характеристику.«Сандора». Заснована у 1995 році. Вид діяльності – виробництво соків, нектарів та вин. Колективна форма власності. Річний обсяг виробництва соків у 1999 році – 34 млн. пакетів. Сплачено податків до бюджету за 1999 рік – 21 млн. грв. Розміщена в Миколаєві.
«Вітамарк». Дата заснування – 1994 рік. Вид діяльності виробництво соків. Форма власності приватна із 100 % інвестиціями. Розміщена в Одесі. Виробляє 13 різних марок соків.
1. Місії і цілі організацій
Так як дані дві компанії («Сандора» і «Вітамарк») займаються одним і тим же видом діяльності і посідають відповідно 1 і 2 місця по споживанню їхньої продукціїю ,то місія і цілі у цих компаній майже одинакові. Це – бути першими і найкращими виробниками соку на території України.Цілі «Сандора»:
- вихід на ринки Європи, Росії;
- забезпечення населення натуральними соками;
- задоволення всіх смакових потреб споживача;
- розширення виробництва;
- збільшити потужність підприємства;
- розкрутити бренд і створити високий імідж компанії.
Цілі «Вітамарк»:
- вихід на ринок Європи;
- здобути номінацію «Вибір року України»;
- об'єднати всі види діяльності;
- спростити схему надходження товару до споживача;
- знайти нові канали збуту;
- вийти на ринки всіх регіонів України;
- захопити лідерство по споживанню соку.
2. Аналіз макросередовища
Соки споживають переважно всі люди з середнім і з нижче середнього рівнем доходності. Тобто сік частіше всього споживають люди, які заробляють 31-100$.Темпи споживання соку постійно зростають. Це тому, що появилась дуже велика різноманітних смаків, при тому ,що населення хоче вести здоровий спосіб життя .Високий рівень безробіття сприяє наявності великої кількості різноробочих .Населення нашої країни завжди хоче попробувати щось нове. Також воно любить споживати алкогольні напої, неодмінним атрибутом на столі повинен бути якийсь напій. Споживачі найбільше люблять яблучний, томатний, апельсиновий соки, тобто ті які вони раніше виробляли самі, або споживали за часів радянської влади. Демографічний вплив можна розділити на вплив соціального середовища та соціально – культурного.На даний момент склалась негативна економічна ситуація в Україні. Рівень інфляції за останній рік дуже високий. Ціни піднялись майже втри, а то й в більше раз. ВВП зростає. Гривня залишається відносно незмінна, проте дуже значні коливання курсу іноземних валют. Лише більш – менш стабільним фактором залишається діяльність податкової.
В цілому в Україні зберігаються сталі природно – кліматичні умови, що сприяє розвитку галузі. Останнім часом не було великих катастроф(як Чорнобиль), що повертає українського споживача. Також споживач бачучи екологічний стан нашої води розуміє важливість споживання чистого екологічного продукту.
Україна відстає у розвитку науки та техніки порівняно з іншими країнами. Проте на підприємствах застосовуються новітні технології. Так як тепер йде значний розвиток, а компанія тільки збільшує свої прибутки, то ми можемо сказати, що вона вміло пристосувалася до новітніх технологій і вміло їх використовує. Все обладнання іноземного виробництва.
Справжні війни на політичному рівні зумовлюють іноземних та вітчизняних виробників задуматись при виході на Український ринок нової продукції, або нових торгових марок. Всі в очікуванні.
3. Аналіз мікросередовища
| Сильні сторони (S) | Слабкі сторони (W) |
| - висока якість продукції
- довгий період функціонування на українському ринку - визнання в Україні, а також в Європі - налагоджена система постачання - рід діяльності - транспортні перевезенн - вирощування овощів та фруктів - виробниче будівництво і випуск соків - сама велика частка ринку - задоволення потреб клієнта - високий імідж компанії - натуральність соку, без домішок і барвників - постійні акції, знижки, подарунки - тісна структура - заключення контрактів - спрямованість на українського споживача - випуск іншої продукції |
- не вихід на закордонні ринки
- не випуск різноманітного товару - велика кількість товарів замінників, погіршується конкурентна позиція - не має специфічних соків - розвиток інформаційних технологій |
| Сильні сторони (S) | Слабкі сторони (W) |
| - висока якість продукції
- специфічність продукції - різноманітність асортименту - довгий період функціонування на українському ринку - здатність до ризику і до еластичності попиту - постійні рекламні компанії - фірмова оригінальна упаковка - задоволення потреб певної групи споживачів - вихід на ринок Росії - спрямованість на Європу - контроль за одним видом діяльності |
- висока ціна в порівнянні з конкурентами
- один вид діяльності - спрямованість на певні соціальні групи - середня позиція в долі ринку - недостатній рівень споживачів - нема єдиного контролю за всіма видами діяльності - немає власного виробництва сировини - мале представництво по регіонах - немає власної дистриб’юторської мережі - не досить добре заключаються договори |
| Можливості | Загрози |
| - збільшення купівельної спроможності населення
- зміна суспільних стереотипів - збільшення кількості реклами - випуск інших марок продукції - збільшення обсягів будівництва і кількості садів - вихід на інші ринки - зменшення кількості безробітних - забезпечити високий рівень регіонального розвитку |
- вихід на ринок іноземних товарів
- перенасичення російського виробника - дружні зв’язки політики двох країн (Росія – Україна ) - велика кількість товарів замінників - нестабільна економіка - погана політика уряду |
| Можливості | Загрози |
| - зниження ціни на певні види товару
- створити власне вирощування овочів та фруктів - випустити більш дешевий сік - створити власну транспортну інфраструктуру - відкриття представництв по всій країні - покращити доставку товару - укладення нових договорів про поставки - покращення рекламної компанії |
- вихід на ринок іноземних товарів
- велика кількість великих виробників - велика кількість товарів – замінників - нестабільна економіка - перехід до старих уподобань |
| Можливості | Загрози | |
| Сильні сторони | - закріплення зв’язків в регіонах
- підписання нових угод - угоди з іноземними компаніями - стимулювання уряду - зміна суспільних стереотипів |
- забезпечення більш якісного національного продукту
- збільшення платоспроможності споживача - залучення іноземних інвесторів |
| Слабкі сторони | - розроблення нової програми маркетингу
- вихід на найближчий ринок з найкращим товаром - випуск нових видів соку у зв’язку з потужною виробничою лінією - створення чіткого розмежування між соком і товарами-замінниками |
- створення нової маркетингової політики для виходу на Європейський ринок
- закріплення угод у регіонах і підписання довготермінових контрактів - збільшення випуску товару - чітко формулювати основні переваги даної продукції |
| Можливості | Загрози | |
| Сильні сторони | - збільшити кількість товару на ринках
- збільшити експорт товару на ринок Росії - стимулювання попиту - акції, подарунки, розіграші - збільшити інформованість населення |
- знизити ціну, або випустити дешевий товар
- покращення зв’язків у регіонах |
| Слабкі сторони | - збільшення кількості представництв
- доступність - об’єднати всі види діяльності - зайнятись не тільки випуском соку - пришвидшити доставку товару до споживача |
- створення нової більш ефективної системи управління маркетинговою діяльністю
- міняти смаки населенн - підстроюватись під кожного споживача - персональні продаж - дегустації, виставки - знаходження нових каналів збуту |
Отож ми бачимо, що компанія «Сандора» має своїх постійних споживачів, постачальників та посередників і міцно закріпилася на українському ринку і постійно нарощує темпи виробництва. Компанія «Вітмарк» шукає свого споживача, тому що на даний момент вона переважно спрямована на підліткову аудиторію і цим забезпечується її провідне місце на ринку.